我们将关注的目光投向一个新词汇——“闪辞”，也就是工作没几天就突然离职，这一现象已经让不少用工单位叫苦不迭。
一年换4份工作
最短一份做了一周就走人
工作持续时间短，入职新人频繁跳槽的现象屡见不鲜，毕业于一所高校的汉语言文学专业的小冯，去年才毕业，但在求职路上已经“四进四出”。
刚毕业时小冯进了一家私企工作，在办公室担任普通科员，日常处理一些内部资料，偶尔还要处理一些杂事，比如帮领导签收快递之类的。过了3个月的试用期，小冯算了算拿到手的薪水是1600元，跟几个同样入职的同学一比较，自觉收入太低，也没多想就辞了职。
对电子商务有一定兴趣的小冯，又在网上向一家网络企业发了简历，很快被录取了。他日常负责打理公司的购物网站，一开始觉得挺有意思，可除了写文案，也要学一些基础的图片处理、海报设计，做了一段时间就觉得枯燥，坐在电脑前就头疼，没做满1个月就放弃。
两次就职又离职，父母对此颇有微词，困惑的小冯也找了就业指导老师咨询，是自己太轻易放弃，还是真的没遇到好工作？得到的劝告是想清楚再投简历。
经老师推荐，第三次求职进了一家上市企业的营销部门，可动不动长时间脑力激荡会议、晚上九十点主管一个电话还要修改营销方案，接受不了如此高强度的工作节奏，小冯又没熬过3个月试用期。
而最近一次求职更是只坚持了一周，在一家培训机构担任行政人员，可每天的任务就是打电话，回访培训结果、调查是否有意向继续接受培训，看不到工作的前景，加上上班地点离家较远，每天要来回赶公交要一个小时左右车程，所以更快地打了退堂鼓。
新闻调查
就业一年后学校回访
七成多毕业生都不在原单位
在一所高校担任学院就业指导的刘老师给记者反馈的一组数据表明，参加工作后的第一年新人们“偏爱”跳槽。
他说，一个实践性较强的理工科专业，根据去年报到证上学生的签约单位，今年再回访时，发现仍在原单位的学生占少数，70%－80%的毕业生都换了就职单位。
刘老师告诉记者，“其他专业可能离职率没那么高，因为理工科专业，用人单位提供的岗位多，一些人觉得工作好找，所以多了挑挑拣拣的心思，但到底自己想找一个什么样的工作，自己并不清楚，往往都是头脑一发热就辞职了。”
一家私企的老板金先生也对职场新人频繁跳槽很不解。他说，一些草率离职的新人，并没有找到更满意的“下家”，可动不动就直接“裸辞”，有的甚至连离职手续都没办人就跑了。“现在的大学生难留，偏偏本身也没有拿得出手的能力和技术，很多人说不干就不干了，无视企业章程，也常常不做沟通就走了。”
电脑太卡、女同事不多 竟然也成了辞职理由
这些职场新人口中，待遇低、工作无聊和自觉没前途是使用最频繁的三大理由。
而在另一所高校担任辅导员的钱老师表示，自己还从学生那里听过各种各样的“奇葩”离职理由。“有一个学生因为公司电脑太卡，几次申请换不下来就不干了；有的学生觉得食堂菜太难吃，公司附近又找不到饭店而辞职；还有一个男学生的辞职理由竟是因为公司女同事不多……”
此外，钱老师也提到，目前北上广等一线城市对毕业生们的吸引力在减弱，工作一段时间后，从一线城市折返的有点多。“生活成本高、发展前景未必有想象乐观、家庭因素等，是不少学生外出打拼后折返的主要理由。”
试用期白花钱 有用工单位不愿招应届生
记者在采访中了解到，新生代求职者的“闪辞”和频繁跳槽已经给不少用工单位带去了困扰，有的企业甚至因此不愿再招“心思活络”的应届毕业生。
一家大型企业的人力资源主管给记者算了一笔账，以试用期工资1800元为例，加上代缴的各项费用，每个月对每位试用期员工的支出成本在2500元左右，3个月试用期下来，企业起码要支付7500元/人，由于新员工还未必能给企业创造价值，如果10个人刚过试用期就离职，企业就将损失7.5万元。
前不久，一家人才市场组织工作人员在企业走访时，也提到了跳槽的问题。
“员工恶意跳槽对企业有损失，但对员工的损失会更大”，一家大型综合类民营建筑企业人力资源总监表示，他们今后在招聘应届大学毕业生的问题上会格外慎重。
在采访中，大多数企业经营者都表示，很难将跳槽频繁的员工当做核心成员培养，更倾向于信赖那些跟随企业一同成长的老员工。
用工单位：
有人带着考公务员的复习资料来上班
“去年公司招了10个新人，走了3个，每年新人的离职率都在两三成，多数还不是公司辞人，而是被辞，听说有的企业离职率更高。”一家外资企业的人事主管陈女士告诉记者，在她看来有些毕业生就不是抱着就业的心态来上班的。
陈女士说，自己曾在公司电梯里遇到一个新人，手里拿着公务员的复习资料来上班。“要考公务员还是事业单位另谋高就无可厚非，可总要先把工作完成，而不是让这些私事占用工作时间。”陈女士告诉记者，这个新人做了半年就离职专心备考去了，而这样心不在焉的新人并非个例。
职场新人：
想找理想工作 找不到就跟着感觉走
“与其说我是个疯狂的跳槽者，不如说，我很想找一份更符合理想的工作”。已经在用人单位“四进四出”的小冯表示，像她这样想法的同学不在少数，求职和找男朋友差不多，找工作凭兴趣、做不做看“感觉”。
这种观点得到了不少同学的认同，他们表示，相比父辈对工作的专注和坚守，他们大多都没有一份工作干一辈子的想法，更愿意尝试新鲜的工作内容，新的岗位，新的挑战，或许随着时间的推移，他们在职场中慢慢增加稳定感，跳槽的频率才会降低。
高校教师：
在给学生打预防针：辞职也要走程序
记者在采访中了解到，一些高校也会提前给毕业生打预防针，避免“只签约不就业、刚上岗即离职”的状况。如果双方签订了劳动协议，达成了就业意向，就应该按照协议的内容来办。即使要辞职，也要按照相关程序来办，向单位提出辞呈，而不是立马拍屁股走人，连招呼也不打一个。
观点
“先就业，后择业”不是鼓励频繁跳糟
在对高校和用人单位的走访中，记者发现一对矛盾的说法，高校的老师提倡学生“先就业，后择业”，但用人单位却对“先就业”的说法深恶痛绝。
“这其实并不矛盾，只是双方对就业和择业的定义不同。”某人才服务中心副主任钮建华告诉记者，老师建议学生先就业，是希望学生不要一味挑拣，而是可以沉下心来努力适应现在，找一个相对合适的岗位努力起来，能力提高后再去择业；而一些学生却错误理解了老师的意思，对工作并不上心频频“闪辞”，这让企业对“先就业”敬谢不敏。但其实，在同一个企业从低做起，等有能力了，再争取收入更高的职位，也是一种“择业”方式。
“现在的大学生个性张扬，但同时太理想化，频繁离职，一方面是没有求职的紧迫感，自己未来没有明确的想法；另一方面，也是在工作上有很多畏难情绪，一遇到不如意的就轻易放弃，这不利于他们以后的职场发展。”在高校负责就业指导的刘老师告诉记者，“先就业”不是让学生在求职时“跟着感觉走”。
同时，要留住新员工，也需要企业改进管理方法，为求职者做好职业规划，特别是给予适当的培养和规划成长蓝图。
“居高临下，觉得给别人一份工作就是施舍，现在的毕业生根本不吃这套。”一个高校的辅导员告诉记者，现在的毕业生需要企业的平等相待和真诚关怀，为其营造一个舒适的工作氛围，让他们看到在企业的成长空间，新生代职场人的忠诚度同样可以很高。
记者在采访中也了解到，为了稳住这些初入职场摇摆不定的新人，有的公司已经出台相关制度，比如安排人事主管定期与新人座谈，及时排解和疏导他们入职的“瓶颈期”和压力，甚至还会安排新人聚会出游，增强企业凝聚力。
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